Úspěšné projekty ze strukturálních fondů
Počet úspěšných projektů a počet podaných projektů do jednotlivých programů OPPP (v letech 2004-2006) v Jihomoravském kraji
Pozn: počet úspěšných projektů je počtem schválených projektů bez započtení projektů, u kterých žadatel odstoupil.
Porovnání výše dotace a schválené výše dotace v programech OPPP v letech 2004-2006 v Jihomoravském kraji
Pozn: schválená výše dotace nezohledňuje výši dotace u projektů, u nichž žadatel odstoupil (v případě žadatelova odstoupení je požadovaná výše dotace brána jako neschválená).
Podrobný přehled úspěšných projektů regionu najdete v on-line statistice OPPP.
Konkrétní příklady úspěšných projektů
-
případová studie ELAKOV - 2 úspěšné projekty do programu Rozvoj a Rozvoj II
-
případová studie GRISOFT - 2 úspěšné projekty do programu Marketing
-
případová studie ZEVO - 2 úspěšné projekty do programu Obnovitelné zdroje energie
-
případová studie Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje - 2 úspěšné projekty do programu Prosperita
Další příklady úspěšných projektů jsou uvedeny v případových studiích CzechInvestu v části Ke stažení. Informace o úspěšných projektech zveřejňuje také v tiskových zprávách.
případová studie ELAKOV
2 úspěšné projekty do programu ROZVOJ a ROZVOJ II v letech 2005-2006
- motivy k realizaci projektů
Společnost podniká v oblasti CNC obrábění kovů. Cílem projektů byla modernizace výrobní základny a rozšíření výrobních možností směrem k cílovým zákazníkům. Mimo to bylo také potřeba zvýšit výkonnost a produktivitu práce za pomoci využití nejnovějších výrobních technologií.
- průběh realizace
Realizace spočívala v investici do moderních CNC obráběcích center a doplňkových technologií. CNC měřicí optické zařízení pro kontrolu výrobků, konvenční frézka, soustruh, ultrazvuková čisticí linka.
- financování projektu
| Název projektu | Program | Celkové náklady na projekt | Uznatelné náklady projektu | Celk. výše dotace | Délka trvání projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| Rozvoj a modernizace výrobní základny | Rozvoj | 19 392 820 Kč | 17 794 961 Kč | 8 185 681 Kč | 12 měs. |
| Modernizace a expanze výrobní základny | Rozvoj II | 10 981 792 Kč | 9 220 319 Kč | 2 766 095 Kč | 14 měs. |
- přínos projektu
Upevnění pozice v oboru a regionu, zvýšení konkurenceschopnosti na evropském trhu, rozvoj spolupráce s partnery.
- zapojení regionální kanceláře
Konzultace alternativ získání dotací ze SF EU na projekt ve fázi před jeho přípravou. Odborná konzultační činnost při přípravě žádosti o dotaci. Poradenství v průběhu monitorování projektu a profinancovávání uznatelných nákladů z dotace.
případová studie GRISOFT
2 úspěšné projekty do programu MARKETING v roce 2006
- motivy k realizaci projektů
Jedním z hlavních cílů projektů bylo rozšíření mezinárodních aktivit společnosti v oblasti antivirového softwaru. Společnost se zabývá ochranou uživatelů před útoky počítačových virů již od roku 1991. Potřeba propagace byla identifikována zejména v Asii, konkrétně v Číně a Japonsku.
- průběh realizace
Projekty byly zaměřeny na propagaci antivirového softwarového řešení AVG společnosti Grisoft na čínském a japonském trhu. Projekty byly vypracovány pro několik forem propagace. Zejména pro prezentace společnosti na veletrzích a výstavách, účasti a prezentace na konferencích zaměřených na ochranu a bezpečnost v informačních technologiích, inzerce v místním tisku, na internetových stránkách a populárních vyhledávačích. Dále pak na tvorbu webových stránek a propagačních materiálů v čínském a japonském jazyce.
- financování projektů
| Název projektu | Program | Celkové náklady na projekt | Uznatelné náklady projektu | Celk. výše dotace | Délka trvání projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| Propagace AVG Anti-Virus na čínském trhu | Marketing | 2 580 000 Kč | 2 500 000 Kč | 1 000 000 Kč | 18 měs. |
| Propagace AVG produktů na japonském trhu | Marketing | 2 580 000 Kč | 2 500 000 Kč | 1 000 000 Kč | 15 měs. |
- přínos projektu
Rozšíření mezinárodních aktivit a obchodních příležitostí společnosti na čínském a japonském trhu. Posílení konkurenceschopného postavení společnosti v oblasti antivirové ochrany.
- zapojení regionální kanceláře
Konzultace alternativ získání dotací ze SF EU na projekt ve fázi před jeho přípravou. Odborná konzultační činnost při přípravě žádosti o dotaci. Poradenství v průběhu monitorování projektu a profinancovávání uznatelných nákladů z dotace.
případová studie ZEVO
2 úspěšné projekty do programu OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE v letech 2005-2006 na vybudování bioplynové stanice.
- motivy k realizaci projektů
Jihomoravská firma ZEVO, spol. s r.o. se rozhodla ve Velkém Karlově na Znojemsku vybudovat stanici na výrobu bioplynu z organických odpadů. Vyplývající projekty se tedy zabývaly výstavbou a zprovozněním bioplynové stanice pro mokrou fermentaci na zpracování prasečí kejdy, drůbežího slamnatého hnoje, fytomasy, tj. senáže, siláže. Jedním z hlavních motivů energetického projektu bylo zlepšení životního prostředí v okolí farmy na pěstování prasat a využití energetického potenciálu obnovitelných zdrojů. Elektrická energie je předávána do sítě rozvodných závodů, teplo pak k vlastnímu využití s možností dálkového zásobování obce Velký Karlov, případně dalších zemědělských farem.
- průběh realizace
Při výrobě elektřiny se bioplyn spaluje v tzv. kogeneračních motorech. Hodinový výkon celého zařízení je 2,7 MW. Teplo, vzniklé jako vedlejší produkt, pak slouží k vyhřívání sousedních zemědělských objektů. V současné době se na otopný systém připojuje také nová krokodýlí farma a výhledově počítá vedení společnosti ještě s výstavbou dvouhektarového vyhřívaného skleníku.
- financování projektů
| Název projektu | Program | Celkové náklady na projekt | Uznatelné náklady projektu | Celk. výše dotace | Délka trvání projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| Výstavba bioplynové stanice | Obn. zdroje energie | 107 350 461 Kč | 90 199 325 Kč | 30 000 000 Kč | 8 měs. |
| Bioplynová stanice Velký Karlov - II.stavba | Obn. zdroje energie | 95 200 000 Kč | 90 000 000 Kč | 30 000 000 Kč | 7 měs. |
- přínos projektu
Využití potenciálu, který se v dané oblasti podnikání a konkrétním regionu nachází. Jedná se o využití místních zdrojů pro provoz této technologie, a to jak z hlediska zdrojů materiálu, tak lidských zdrojů.
- zapojení regionální kanceláře
Konzultace alternativ získání dotací ze SF EU na projekt ve fázi před jeho přípravou. Odborná konzultační činnost při přípravě žádosti o dotaci. Poradenství v průběhu monitorování projektu a profinancovávání uznatelných nákladů z dotace.
případová studie Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje
2 úspěšné projekty do programu PROSPERITA v letech 2005-2006, v případě jednoho je žadatelem o dotaci Jihomoravský kraj a v případě druhého Jihomoravské inovační centrum.
- motivy k realizaci projektů
Cílem prvního projektu „Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje - výstavba" je vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj inovačního podnikání prostřednictvím výstavby Vědeckotechnického parku Jihomoravského kraje a Technologického inkubátoru II. Provoz a poradenské služby poskytované ve Vědekockotechnickém parku JMK jsou součástí druhého projektu „Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje - provoz".
- průběh realizace
Realizaci projektu řídí a zajišťuje předkladatel a investor projektu - Jihomoravský kraj - prostřednictvím zaměstnanců Odboru regionálního rozvoje Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Projekt předpokládá výstavbu nové budovy Technologického inkubátoru II, která rozšíří dnes již nedostatečné prostory stávajícího Technologického inkubátoru VUT a část prostor poskytne Vědeckotechnickému parku Jihomoravského kraje. Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje a Technologický inkubátor II budou zajišťovat inovační a inkubační služby pro začínající, malé a střední inovační podniky z jihomoravského regionu. Nový technologický inkubátor bude nabízet 1512 m2 a vědeckotechnický park 300 m2 kancelářských a laboratorních ploch k pronájmu.
- financování projektů
| Název projektu | Program | Celkové náklady na projekt | Uznatelné náklady projektu | Celk. výše dotace | Délka trvání projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje - výstavba | Prosperita | 90 986 000 Kč | 90 803 000 Kč | 63 768 000 Kč | 33 měs. |
| Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje - provoz | Prosperita | 26 951 000 Kč | 18 606 000 Kč | 13 953 000 Kč | 29 měs. |
- přínos projektu
Projekt řeší nedostatek finančně dostupných prostor pro inovační podnikání a rovněž také nedostatek volných zainvestovaných a finančně přijatelných ploch pro další rozvoj inovačního podnikání. Realizací projektu bude dosaženo implementace vědeckovýzkumných záměrů do podnikatelského prostředí. Výsledkem projektu bude nově postavených 2909 m2 celkové užitkové plochy, z toho 1512 m2 kancelářských a laboratorních prostor k pronájmu bude k dispozici Technologický inkubátor II. a 300 m2 pro VTP JMK. Realizace projektu přispěje ke vzniku 115 nových pracovních míst ve firmách umístěných v Technologický inkubátor II. a 4 nových pracovních míst firmami umístěnými ve Vědeckotechnickém parku . Celkem bude podpořeno 32 inovativních firem.
- zapojení regionální kanceláře
Konzultace alternativ získání dotací ze strukturálních fondů EU na projekt ve fázi před jeho přípravou. Odborná konzultační činnost při přípravě žádosti o dotaci. Poradenství v průběhu monitorování projektu a profinancovávání uznatelných nákladů z dotace.





