Úspěšné projekty ze strukturálních fondů
Počet úspěšných projektů a počet podaných projektů do jednotlivých programů OPPP (v letech 2004-2006) v Karlovarském kraji
Pozn: počet úspěšných projektů je počtem schválených projektů bez započtení projektů, u kterých žadatel odstoupil.
Porovnání výše dotace a schválené výše dotace v programech OPPP v letech 2004-2006 v Karlovarském kraji
Pozn: schválená výše dotace nezohledňuje výši dotace u projektů, u nichž žadatel odstoupil (v případě žadatelova odstoupení je požadovaná výše dotace brána jako neschválená).
Podrobný přehled úspěšných projektů regionu najdete v on-line statistice OPPP.
Konkrétní příklady úspěšných projektů
-
případová studie ELROZ - systém zásobování teplem podniku, program Úspory energie
-
případová studie KORNET - dodávka technologie pro modernizaci lisovny a modernizace měrového střediska, program Rozvoj
-
případová studie LIAS VINTÍŘOV - projekty z programu Rozvoj
Další příklady úspěšných projektů jsou uvedeny v případových studiích CzechInvestu v části Ke stažení. Informace o úspěšných projektech zveřejňuje také v tiskových zprávách.
případová studie ELROZ
systém zásobování teplem podniku Elroz, a. s. Plesná
- motivy k realizaci projektu
Provoz staré parní kotelny byl pro firmu výrazně nehospodárný. Parní kotelna byla totiž v osmdesátých letech projektovaná a vybudovaná jako zdroj tepla nejen pro potřeby firmy, ale současně i pro vytápění víc než 200 bytových jednotek v majetku města Plesná. Po změně systému vytápění bytů se stal instalovaný výkon kotelny pro firmu naprosto nepotřebný.
- průběh realizace
Realizaci projektu předcházela projektová studie na hospodárnější řešení. Na základě této studie jsme nechali vypracovat projektovou dokumentaci na novou, tentokrát teplovodní nízkotlakou kotelnu včetně veškerých rozvodů tepla. Co se týká administrativní přípravy žádosti o dotaci, nevyužili jsme služeb žádné konzultantské firmy, ale celou žádost jsme si zpracovali sami, na což jsme patřičně hrdí.
- financování projektu
| Program | Výše podpory | Datum přiznání podpory |
|---|---|---|
| Úspory energie | 3 928 000 | 16.06.2006 |
- přínos projektu
Přínos spočívá především ve výrazném zlepšení ekonomiky firmy. Současně musím dodat, že realizace projektu nebyla podmíněna získáním dotace.
- citace zástupce firmy
Z předchozího je zřejmé, že rozhodnutí kotelnu rekonstruovat bylo nanejvýš správné jak pro firmu samotnou, tak i pro společnost vzhledem k ekologickému dopadu celého projektu, generální ředitel Miroslav Hruška
případová studie KORNET
dodávka technologie pro modernizaci lisovny a modernizace měrového střediska
- motivy k realizaci projektu
Firma potřebovala zmodernizovat lisovnu – byla zakoupena nová technologie, díky níž došlo k navýšení obratu, zvýšení produktivity práce a bezpečnosti práce a zjednodušení manipulace s materiálem. Dále bylo nutno zmodernizovat měrové středisko, pro získání nových zakázek bylo potřeba zpřesnit konečný výrobek.
- průběh realizace
Zastaralejší technologie lisování byla částečně nahrazena moderním postupovým lisováním nebo zakružováním (vývojový projekt), což se odrazilo ve vyšší produktivitě a zlepšení bezpečnosti. Nové měrové středisko umožnilo lépe konkurovat v kvalitě výroby.
- financování projektu
| Program | Výše podpory | Datum přiznání podpory |
|---|---|---|
| Rozvoj | 1 777 tis. | 7. 2. 2006 |
- přínos projektu
Díky oběma realizovaným projektům došlo ke zvýšení produkce pro zákazníka o cca 20%, významnému snížení počtu reklamací, zvýšila se i produktivita u zákazníka.
- citace zástupce firmy
Celý projekt nám pomohl k upevnění pozice naší společnosti u stávajících zákazníků a rozšíření okruhu nových zákazníků, dosažení stability naší firmy a dosažení trvalého zvyšování obratu. Bez dotace by tato cesta byla pomalejší. Na trhu je velká konkurence, proto je nutné se rychle přizpůsobovat, majitel společnosti Ing. Miloš Ptáček
případová studie LIAS VINTÍŘOV
projekty Pytlovací zařízení na Liapor a Kalibrace tvárnic
- motivy k realizaci projektu
Firma Lias Vintířov, lehký stavební materiál k.s. před realizací projektu provozovala zastaralé pytlovací zařízení, se kterým nebyla schopna plnit požadavky zákazníků co do množství, tak co do sortimentu. Stejně tak nebyla schopna uspokojit požadavky zákazníků na kalibrované zdivo. Tyto dva problémy se rozhodla řešit pomocí nové pytlovací linky a zařízení na kalibraci tvárnic.
- průběh realizace
Pro realizaci projektů si firma vybrala partnery jak z České republiky, tak ze zahraničí. Spolupráce s dodavateli byla na vysoké úrovni, díky tomu se podařilo oba projekty realizovat v krátkém časovém úseku a vysoké kvalitě.
- financování projektu
| Program | Výše podpory | Datum přiznání podpory |
|---|---|---|
| Rozvoj (projekt Pytlovací zařízení na Liapor) | 7 204 tis. Kč | 29. 4. 2005 |
| Rozvoj (projekt Kalibrace tvárnic) | 6 563 tis Kč | 29. 4. 2005 |
- přínos projektu
Nová pytlovací linka má několikanásobně vyšší výkon oproti staré. Stejně tak umožnila i rozšíření nabízeného sortimentu. Zvýšení podílu baleného zboží bude mít také pozitivní vliv na životní prostředí,neboť se omezí prašnost při manipulaci a dopravě lehkého keramického kameniva Liapor. Zařízení na kalibraci tvárnic umožnilo firmě vyrábět kalibrované zdivo, které je zapotřebí při současné moderní technologii přesného zdění na tenké maltové lože.Oba projekty vytvořily předpoklady pro další rozvoj firmy a rozšíření aplikací z Liaporu. Lepší využití kapacity závodu vedlo ke zvýšení celkového prodej a nárůstu přidané hodnoty.
- citace zástupce firmy
Dotace k realizaci projektů z prostředků EU a SR firmě výrazně pomohly k jejímu rozvoji, avšak samotné vyplacení peněžních prostředků bylo příliš zdlouhavé (od bezchybné Kontroly na místě k samotnému vyplacení dotace uběhlo u projektu č. 289 necelých 9 měsíců!), ředitel společnosti Ing. Rudolf Borýsek





