Hlavním tématem konference byla role inovací, inovačních firem, univerzit generujících inovace a zapojení organizací veřejné správy do inovačních aktivit při budování konkurenceschopných klastrů. O své zkušenosti se podělili řečníci z řady zemí (Švédsko, Finsko, Rakousko, Velká Británie, Skotsko, Severní Irsko, Itálie, Francie, Španělsko, Maďarsko, Nový Zéland), které výkonnost a úspěšnost svých ekonomik budují na inovacích, ať už skrze klastry, nebo jiné inovační přístupy (centra pro transfer technologií, vědeckotechnologické parky, inkubátory apod.). Byly zde představeny úspěšné klastrové iniciativy z České republiky, stejně jako i zkušenost soukromé sféry a nadnárodních společností s řízením inovačního procesu. Na konferenci probíhala diskuse o problémech, se kterými se klastry v České republice nejčastěji potýkají: financování inovací, nástroje pro měření konkurenceschopnosti (benchmarking), zkušenosti s facilitací klastrů. V závěru konference byl prezentován potenciál budování klastrů v nových státech EU a první fáze Národní klastrové studie. Konferenci uzavřel ředitel Divize rozvoje podnikání agentury CzechInvest Luboš Lukasík s prezentací nových programů pro podporu inovací v programovacím období 2007-13.
Třetinu všech účastníků konference tvořili zástupci firem, přes čtyřicet osob reprezentovalo vysoké školy a další účastníci byli ze státní a místní správy i regionálních podpůrných organizací.
Na konferenci zaznělo mnoho názorů, zkušeností a příkladů, problémů a návrhů řešení. Podstatnou součástí byly diskusní workshopy, během kterých se účastníci mohli obracet s konkrétními dotazy a připomínkami na moderátory. Toto jsou nejzajímavější postřehy, které jsme v průběhu konference zaznamenali:
Inovace vedené univerzitou – mohou být univerzity komerčně úspěšné?
- české univerzity řeší v lokálních podmínkách řadu problémů s komerčním využitím vlastních inovačních aktivit s rozdílným úspěchem (právní, správní, adaptabilita a flexibilita vedení, motivace, benchmarking)
- tahoun inovací je průmysl, zatímco univerzita poskytuje spolupráci špičkových odborníků a na její aktivity navazuje praxe (spin-off apod.)
Inovace vedené firmou:
- inovaci lze definovat jako cokoli nového nebo rozdílného co firmám přinese přidanou hodnotu
- účast firmy v klastru může firmám usnadnit inovační proces: urychlí se proces vývoje, testování i výroby prototypů a klastr také umožňuje sdílet náklady na výzkum a patentovou ochranu (což jsou položky, na které by firma samotná těžko hledala prostředky)
Role veřejně prospěšných organizací při řízení inovací v klastrech:
- každý evropský region má specifický přístup a organizaci veřejně prospěšných organizací stimulujících inovační aktivity pro dosažení globální konkurenceschopnosti
- pro úspěšné řízení klastru je zapotřebí správně určit kdo je "honest broker", resp. nezávislí arbitr v systému vztahů v řízení, regulaci, rozhodování a odpovědnosti
- role investic veřejného sektoru do znalostní ekonomiky je v Evropě specifická kvůli nutnosti zkrácení před-kompetitivní fáze, kterou soukromí kapitál kvůli rizikovosti a zdlouhavosti radši opomíjí
Financování inovací:
- zvláště v počátcích existence firmy mohou být klíčové prostředky z veřejných podpůrných fondů
- hlavními zdroji financí v českém veřejném sektoru jsou programy na úrovni krajů (např. Fond mikropůjček nebo Patentový a licenční fond v Jihomoravském kraji) a programy agentury CzechInvest (nový Operační program podnikání a inovace 2007 - 2013)
Nástroje měření konkurenceschopnosti:
- inovace nemohou vznikat ve vzduchoprázdnu; benchmarking zakládá kontext, ze kterého by firma měla vycházet
- český benchmarkingový index umožňuje firmám porovnat své výkony s domácími i zahraničními konkurenty a odhalit tak silné a slabé stránky firmy
- benchmarking je na počátku procesu změn - na základě jeho výstupů musí firma přijmout opatření ke zlepšení konkurenceschopnosti a poté benchmarking zopakovat
Role center pro transfer technologií, vědeckotechnologických parků a inkubátorů
- zatímco výzkumný sektor potřebuje dodatečné zdroje, snaží se získat peníze z realizace výsledků vlastní činnosti a chce lepší uplatnění pro absolventy, tak privátní sektor touží po znalostech, přístupu k infrastruktuře výzkumu a talentech jako budoucích zaměstnancích
- centra pro transfer technologií působí jako asistence spin-offs, podpora podávání projektů v oblasti výzkumu a vývoje, asistence při patentování a licencování (vznikají systémem top-down) - cílem je úspěch na trhu, zatímco univerzity jsou motivovány mezinárodním uznáním
Facilitace klastrů:
- klíčovým pro založení klastru je získání důvěry a zájmu zainteresovaných firem; k jejich motivaci by však neměla sloužit pouze vidina získání dotace, ale přínosy v oblasti marketingu, výzkumu a vývoje, sdílení informací apod.
- mezi faktory úspěšného klastru patří zkušený facilitátor a jeho tým, reálný časový harmonogram, včasné natavení cílů a definování projektů, efektivní zapojení vysoké školy a mnoho dalších
Těšíme se nashledanou při dalším ročníku konference Klastry 2007!
Pro tuto příležitost již uvažujeme o některých z těchto témat: mezinárodní zkušenost s financování inovací, benchmarking klastrů, transnárodní a multimodální klastry, prezentace druhé fáze národní klastrové studie a mnoho dalších.