Každé místo v Česku je něčím unikátní. Má své silné i slabé stránky, odlišné strategie rozvoje i priority. Jaký je podnikatelský duch jednotlivých míst? Jaké jsou priority úřadů ve strategickém plánování obcí? Jaké investory by na své území chtěli přilákat a v čem mají konkurenční výhodu?
Naším úkolem je společně se starosty obcí a podnikateli toto prostředí mapovat. Pravidelně vedeme po celé České republice strukturované rozhovory o podnikatelském prostředí s představiteli obcí i firem. Odpovědi pak doplňujeme o aktuální statistická data.
Vzniká souhrnná analýza, která definuje silná i slabá místa, rozvojový potenciál a konkurenční výhodu regionů z pohledu kvality podnikatelského prostředí a investiční atraktivity podnikatelského prostředí.
Tu nazýváme pasportizací podnikatelského prostředí.
Cílem pasportizace, kterou zpracovávají zástupci našich regionálních kanceláří, je tvorba relevantního podkladu pro strategické plánování rozvoje obcí i pro lokalizaci vhodných firem a investic.
Přehledné souhrny ukazatelů definujících podnikatelské prostředí. Ty jsou složené ze statistických a socioekonomických dat v kombinaci s vlastními analýzami ze všech obcí s pověřeným obecním úřadem. Profil potřeb firem, který poskytuje informace o potřebách firem napříč Českou republikou v oblasti technické a sociální infrastruktury, kvalifikované pracovní síly, aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje nebo o spolupráci s místní samosprávou.